強化黨建引領,聚焦不同領域、不同行業離退休干部黨員群體特點,引導老同志主動向中心聚焦、為大局出力。突出“頭雁效應”。堅持區、鎮、村三級聯動,通過實地調研、觀摩調度等形式,推動資源、力量下沉一線,打造以銀發人才聯盟、銀發人才工作站、老黨員工作室為主體的銀發人才“塔式”結構體系,以點帶面帶動更多黨員、群眾共同參與。發揮“倍增效應”。堅持發現、孵化、引領“三步走”策略,結合干部榮退“雙報到”制度,挖掘一批政治素質高、有一技之長、有一定影響力的老同志,作為銀發人才工作站、老黨員工作室的“新鮮血液”,不斷充實銀發人才“儲蓄池”。凸顯“聯動效應”。指導涉老社團(協會)和各級“夕陽紅”老干部黨組織以自主建點、依托建點等方式,探索建立銀發人才示范基地和工作聯系點。平潮鎮老干部黨總支5名老同志通過履行“聯絡員、宣傳員、服務員”三大職能,指導四十里村獲評全省第一批宜居宜業和美鄉村。