南通市通州區委組織部圍繞“干部得鍛煉、工作快落實、基層添活力”的目標，把自身建設融入考察干部、組織群眾、服務人才等一線工作，讓組工干部在一線經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，培養 “提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦”的能力。 

      突出基層導向，腳下多沾“土”、做事更有“底” 

    “考察別人的過程，也是攬鏡自照、反觀自己的過程。組工干部要充分利用這一得天獨厚的學習機會，把每一次考察都當成一次培訓、一次鍛煉。”通州區委組織部干部工作負責同志表示。 

      通州建立干部一線考察工作機制，由部機關16名年輕干部組成考察員隊伍，蹲點掛鉤聯系全區重點部門、園區和鎮街，讓組工干部在經濟發展的最前沿、基層治理的第一線考察干部。圍繞平潮鎮農貿市場、通呂運河航道整治等難點工作，派出考察組開展“短平快”的機動式考察，從工作推進、群眾滿意、考核進位等多個維度，近距離沉浸式印證干部實績。部務會成員定期聽取干部考察工作，隨機選取年輕干部進行主匯報，既聽班子情況、又聽個體表現，既問研判結論、又問研判依據，既看被考察干部的德才表現、又看考察組成員的能力作風，讓組工干部對標對表見賢思齊、潛移默化提升自我。 

      突出競相追趕，前面有目標、奮進有動力 

      圍繞“我到基層去實踐”主題，通州打造硬核組工“三堂三課”工作載體（大講堂、微課堂、考學堂，讀書課、寫作課、調研課），構建面向一線、賦能充電、比武打擂的綜合能力提升體系。 

      因參與拍攝多部優秀黨員教育作品，跟班學習人員丁一倩在“微課堂”上向部機關全體人員講述了工作體會。無論是部機關工作人員還是跟班學習人員，獲評先進、干部考察、外出學習、抽調參與全區重點工作……這些一線實踐中的點滴感悟、成長進步，都有分享平臺、比拼擂臺。 

      組織活動時遇到突發情況怎么辦？人才最關心的政策是什么？干部考察時如何聽取“弦外之音”？每月開展一次“考學堂”，根據工作中遇到的實際案例設置“情景模擬題”，讓組工干部身臨其境面對問題、解決難題。 

      舉辦“高質量發展爭先月月講”活動，邀請發改、統計、財政等部門專家領導圍繞考核指標輔導業務知識，提升綜合素養，提高服務中心大局的能力水平。開展“組工干部回娘家”活動，邀請老同志談體會、話部風，教育引導年輕組工干部正確面對“高看一眼、厚愛一層”，深入思考到組織部“為什么、干什么、留什么”，不斷砥礪奮進前行的強大動力。 

      突出成果轉化，一線查問題、一線解難題

    《加強鄉村振興人才隊伍建設》《構建科學解壓紓困體系》……通州組織“新春走基層 我來獻一策”活動，從上報的37條建議里評選3個“金點子”，引導全體組工干部深入基層、發現問題、提出對策。 

      以重點課題調研為牽引，推動調查研究和工作落實同向發力。通州堅持“微”處著手、“小”處發力，圍繞年輕干部教育管理監督、重點產業鏈人才短缺情況等“小切口”問題，組建5個專項調研組，按照“一個課題、一名部領導、一個專班、一套方案、一抓到底”的要求，全力調研攻堅難點、堵點問題。同時，組織部門和板塊聯動申報18個子課題，形成區鎮聯動推進、問題統一歸集、定期會商巡展的格局。組織調研成果分享會，每個專項調研組派出1名年輕組工干部作為主講人，設置匯報陳述、領導提問、同組補充、評審打分、總結點評等環節，著力把一線抓工作、解難題的要求“嵌入”組織工作全過程各方面，使服務基層、務求實效成為組工干部的思想自覺和行動自覺。